Il Rapporto Sociale 2006 di CMB Carpi rappresenta una delle componenti di realizzazione del Programma di Responsabilità Sociale d’Impresa varato dalla CMB in data 11 marzo 2006, contestualmente all’approvazione del Piano Industriale 2006-2008. In particolare dà primo esito all’Obiettivo G – Progetto 7, finalizzato ad individuare e sviluppare un modello di rendicontazione sociale.
In concreto, si tratta della progettazione di un prototipo che si è cercato di rendere coerente con le politiche di responsabilità sociale elaborate da CMB, da un lato, tentando di sfuggire ad una rappresentazione meramente tecnico-bilancistica e, dall’altro, privilegiando un’esposizione posata su efficacia comunicativa. Il processo di costruzione di questa prima reportistica, pur avendo coinvolto diversi soggetti aziendali, ha voluto consapevolmente rovesciare il tradizionale modo di procedere concepito sull’iniziale coinvolgimento delle basi sociali e dei gruppi di stakeholders (bottom-up), volendo invece attuare un percorso di piena assunzione di responsabilità da parte dei soggetti che massimamente la detengono (top-down). Una strada obbligata, questa, se si pensa che il Programma di CMB mira ambiziosamente ad una forte integrazione tra business e social responsibility e pone quindi in capo ai gruppi dirigenti la responsabilità di definire, nell’ambito delle scelte imprenditoriali, obiettivi e progetti per la sua realizzazione, per poi misurarsi nel confronto e nella condivisione delle finalità e delle attività con le basi sociali e gli stakeholders.
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